新華書店集團召開一季度生產經營分析專題會
4月11日上午，新華書店集團在總部召開一季度生產經營分析專題會，總結研判一季度生產經營情況，安排部署二季度重點工作。集團黨委書記、董事長邱從軍主持會議并講話。
邱從軍指出，一季度經營工作中，集團上下一心，堅持早謀劃、快行動、重實干、促落實，以“開局就是奔跑，起步即是沖刺”的奮斗姿態，主動抬升工作標桿，聚焦“四力”提升，縱深推進“三化”戰略，大力實施“六大工程”，取得顯著成效：核心經營指標實現10%的雙增長，創歷史新高；業務數字化轉型提質見效、新興業務增速加快、重點項目高質高效推進，“新華課堂”數字化運營團隊培訓賦能見勢見效，2025年經營開局快于、好于、優于、強于去年同期，在破難攻堅中實現了“開門紅”“開門好”，取得了來之不易的實效實績，為長江傳媒高質量發展貢獻了新華力量和擔當。
邱從軍強調，在新形勢、新任務背景下，全體員工在總結成績、堅定發展信心的同時，仍需保持居安思危、居安思變的清醒認識，準確研判當前面臨的市場政策調整、服務模式創新、文化新業態培育及能力素質提升等方面的挑戰。要始終堅持問題導向，增強前瞻意識，做到想在前、謀在前、干在前，以高標準、嚴要求推進二季度重點工作，科學謀劃三季度工作布局，為“全年勝”打好堅實基礎。
第一，主動應對變革。一是前瞻謀劃布局，深入研判分析教育改革及國家教育數字化戰略行動帶來的挑戰和機遇，加快實施教育服務能力提升工程，加速教育數字化新賽道布局，轉變營銷策略，實現產品形態和服務體系持續迭代與創新。二是強化政策引領，深度挖掘各類教育資源，豐富產品供給，轉變服務方式，創新教育服務供給形態，開發精準需求下的特色服務項目，主動嵌入服務文化教育事業發展大局，服務書香校園示范區建設。三是研判市場需求，強化市場化業務拓展，創新營銷機制，深化央國企業務及武漢文教市場拓展，加速建立數字資源類產品營銷服務體系，推進數字資源與紙質產品協同布局，發揮1+1>2的效果。四是聚焦重點工作，延伸文化教育服務鏈條，打造立體化傳播矩陣，以營銷策略創新突破教育服務邊界，以上率下、齊心協力抓各項工作落實。
第二，抓改革創新發展。一是堅持開放創新，對標學科網、科大訊飛教育服務平臺等行業先進找差距，強化對外合作及資源整合，持續優化教育服務平臺功能，構建開放型教育服務平臺。二是堅持服務創新，面對流量線上化趨勢，圍繞“文化+”“圖書+”“書店+”等，大力引進文化新業態，打造服務新場景，構建產品+服務、線上+線下、文化與文旅等新業態融合的發展模式，發揮實體書店的空間價值和體驗優勢，提升運營力和影響力。三是堅持品牌創新，打造閱讀、活動、文創等品牌矩陣，搶抓二季度消費旺季，積極參與到全省各地大型消費活動中去，增加品牌曝光度，放大品牌價值，實現社會效益和經濟效益雙提升。
第三，抓數字營銷發展賦能。一是聚焦全鏈條教育服務攻堅，打造全學科、全學段、全領域的綜合性教育服務平臺，培育全方位、立體化的教育服務體系，構建教育服務一張網，提升教育領域掌控力。二是聚焦新媒體直播電商突破，突出特色定位，充分發揮自身教育服務、文化生活服務等優勢，加強與本地生活類平臺、帶貨達人、平臺機構及優質內容提供商合作，積極探索雙效提升新路徑。三是加快文創在線平臺資源聚集與發展。
第四，抓產業鏈延伸拓展。一是安全高質加快孝感文化科技產業園建設，提前科學謀劃運營工作。二是打造新興業務增長點，深化“教育+”和“文化+”融合發展模式，整合優質資源，加強教育信息化業務拓展，加快開發高校文創產品、特色咖啡烘焙及本地化研學課程體系，構建差異化競爭優勢；三是創新業態融合發展模式，打造復合型文化消費場景，加快拓展布局銀發經濟、兒童成長、新媒體營銷、青年夜校等新興領域，推動書店多業態跨界融合；四是完善供應鏈服務體系，優化物流配送網絡，構建集招商、運營、服務于一體的全鏈條管理體系，提升產業協同效率。
第五，抓重點工作落實落地。一是保持戰略定力，認真總結好的經驗做法，分析研判當前面臨的新形勢、新任務，聚焦集團“六大工程”，緊盯年度重點工作任務和十大重點項目，堅定信心、主動謀劃、狠抓落實。聚焦全民閱讀和教育服務優服務、創品牌、擴影響。二是要堅定創新發展，轉變思維，適應互聯網營銷、數字經濟、人工智能、融合發展等新趨勢。要以改革創新的辦法和機制抓運營、抓業務拓展。三是加速轉型升級，錨定“三化”戰略，全力推進新媒體營銷，加快線上業務發展，提升團隊專業化運營能力
第六，抓安全穩定經營。認真落實巡視審計整改工作，扎扎實實抓好深入貫徹中央八項規定精神學習教育。主動服務地方、服務教育，加強匯報爭取工作支持。強化合規運營，根據政策環境變化，及時修訂完善相關制度，不斷完善內控管理體系，提升經營管理水平。認真落實安全生產和社會穩定工作責任制，抓好常態化工作任務的落實。
集團黨委副書記、總經理陳棟就二季度各業務板塊重點工作進行具體安排，要求認真合規推進讀物板塊發展、高中教輔運營創新、智慧零售和智慧館配業務拓展、新媒體直播電商與中盤業務拓展、校園生活與校園學習供應鏈雙輪驅動、數字化教育服務體系構建、重點項目建成投產，并就“4·23”全民閱讀活動、重點時政讀物發行及讀書活動用書發行等近期重點工作提出要求。
會上，集團財務部就全省一季度總體經營業績情況進行分析匯報，各主營業務板塊就一季度經營指標完成情況、重點工作開展情況、二季度重點工作舉措依次進行匯報，各分管領導作了工作部署和重點工作強調。
集團領導班子成員、總部各部門及在漢子（分）公司主要負責人參加會議。（通訊員 陳惠芳）