新華書店集團召開2024年上半年經(jīng)營調(diào)度會
7月19日，新華書店集團召開2024年上半年經(jīng)營調(diào)度會，學習貫徹股份公司上半年經(jīng)營調(diào)度會精神，系統(tǒng)總結(jié)新華書店集團上半年主要發(fā)展成效，準確分析研判當前經(jīng)營發(fā)展形勢，安排部署下半年重點工作。集團領(lǐng)導班子成員、全省75家市縣分公司主要負責人、總部各部門及在漢子（分）公司主要負責人參會。會議由集團黨委書記、董事長邱從軍主持。
會上，邱從軍傳達了股份公司上半年經(jīng)營調(diào)度會精神，并結(jié)合新華書店集團實際，就抓好貫徹落實提出要求。
他指出，新華書店集團始終堅持黨建引領(lǐng)，認真落實長江出版?zhèn)髅郊瘓F、股份公司黨委工作部署，錨定年度經(jīng)營目標不動搖，對標一流不松懈，迎難而上精準施策，堅定不移推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型和教育服務(wù)能力提升專項行動，以務(wù)實的作風、創(chuàng)新的舉措、高效的行動推進了主業(yè)發(fā)展提質(zhì)、項目建設(shè)提速、管理效能提檔和創(chuàng)新能力提升。公司上半年經(jīng)營業(yè)績圓滿實現(xiàn)“時間過半、任務(wù)過半”，再創(chuàng)歷史新高，以實際成效向長江出版?zhèn)髅郊瘓F成立20周年交出了一份逆勢奮進的答卷，為實現(xiàn)全年目標任務(wù)打下了堅實基礎(chǔ)。就下半年工作，他從“穩(wěn)、轉(zhuǎn)、拼”三個方面進行了強調(diào)。
一是要立足于“穩(wěn)”，在保持定力中增強信心、鼓足干勁。當前，新華書店集團數(shù)字化轉(zhuǎn)型和教育服務(wù)能力提升專項行動已進入實干破題的新階段，上半年集團從平臺完善和推廣應用、教育服務(wù)拓展延伸、重點項目推進、團隊能力建設(shè)和體制機制改革創(chuàng)新等方面穩(wěn)步有力推進了主營業(yè)務(wù)的加速升級和提質(zhì)增效。在全民閱讀服務(wù)、書香校園建設(shè)、數(shù)字教育示范區(qū)打造、“實體書店+微店云店”、多元文創(chuàng)及研學業(yè)務(wù)等方面因地制宜進行了積極拓展，取得了良好成效，積累了寶貴經(jīng)驗。集團上下務(wù)必要保持戰(zhàn)略定力，認真總結(jié)好經(jīng)驗好做法，堅定不移按照集團黨委“六大工程”和“十大重點項目”工作部署抓好貫徹落實，為集團轉(zhuǎn)型升級持續(xù)注入蓬勃生機和旺盛活力。
二是要立足于“轉(zhuǎn)”，在轉(zhuǎn)型升級中改革創(chuàng)新、搶占先機。改革創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的最大動力，面對新環(huán)境新挑戰(zhàn)，要想取得新突破，就必須要有勇往直前的精神和創(chuàng)新發(fā)展的勁頭。務(wù)必要進一步提高站位、轉(zhuǎn)換思維，堅持問題導向、精心謀劃下一階段的重點工作舉措，以滾石上山的勁頭、抓鐵留痕的精神，引領(lǐng)下半年的業(yè)務(wù)發(fā)展。要建立前瞻性思維，準確把握市場機遇、實現(xiàn)搶位發(fā)展；要建立系統(tǒng)性思維，深刻理解集團戰(zhàn)略、系統(tǒng)推進轉(zhuǎn)型升級；要建立創(chuàng)新性思維，培育新的增長點和新質(zhì)生產(chǎn)力，實現(xiàn)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展；要建立成果轉(zhuǎn)化思維，強化資源整合和服務(wù)，為終端業(yè)務(wù)拓展提供有力支撐；要建立合規(guī)運營思維，抓實風險防控和作風建設(shè)，為企業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展保駕護航。
三是要立足于“拼”，在奮力拼搏中擔當善為、追求卓越。站在攻堅三季度、沖刺下半年的關(guān)鍵節(jié)點，新華書店集團要以黨的二十屆三中全會精神為指引，以黨紀學習教育成效為保障，以更高標準、更大力度、更實舉措、更嚴要求、更強擔當，迅速進入“拼搏三季度、決戰(zhàn)全年勝”的狀態(tài)。要在主營業(yè)務(wù)升級上拼出新質(zhì)效。要聚焦主責主業(yè)，加快平臺化運營模式轉(zhuǎn)型步伐，以線上線下全渠道全方位的營銷服務(wù)模式，賦能主業(yè)加速轉(zhuǎn)型升級和提質(zhì)增效。要加快重點項目建設(shè)，大力拓展文化新業(yè)態(tài)和產(chǎn)業(yè)新生態(tài)，夯實發(fā)展基礎(chǔ)。要在數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展上跑出加速度。要深度融合新興技術(shù)，加強數(shù)字資源整合、跨界合作與生態(tài)共建，切實做好平臺、做強產(chǎn)品、做通渠道、做優(yōu)場景、做精風控，加速構(gòu)建新模式、新業(yè)態(tài)、新生態(tài)。要在全民閱讀推廣上干出高口碑。要深入學習貫徹習近平文化思想，自覺肩負起新時代新的文化使命，以“荊楚閱讀季”“倍閱百所高校百萬大學生紅色經(jīng)典共讀”“武漢書展暨第19屆華中圖書交易會”等為重點，并結(jié)合地方特色，持續(xù)做精做優(yōu)全民閱讀服務(wù)，做強做大全民閱讀品牌，自覺融入文化強省和公共文化服務(wù)體系建設(shè)，為“書香荊楚·文化湖北”建設(shè)和湖北建設(shè)全國構(gòu)建新發(fā)展格局先行區(qū)，踐行應有的使命擔當。要在加強黨建引領(lǐng)上營造好生態(tài)。要以強黨建、轉(zhuǎn)作風、抓改革、促發(fā)展為抓手，持續(xù)推進黨建、黨風廉政建設(shè)與經(jīng)營工作的深度融合。高質(zhì)量抓實黨紀學習教育，扎實推進群眾身邊不正之風和腐敗問題集中整治，持續(xù)推進“好正實優(yōu)”清廉新華建設(shè)，營造風清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好政治生態(tài)，以從嚴管黨治企切實推進各項重點工作落地落實。
新華書店集團黨委副書記、總經(jīng)理陳棟就上半年經(jīng)營工作作總結(jié)分析，并就經(jīng)營工作進行安排部署。他總結(jié)了集團上半年“十大工作亮點”，強調(diào)各單位、各部門要積極主動正視差距短板，對標“做大做強創(chuàng)品牌”找差距，對標“盤人盤事盤資產(chǎn)”找短板，對標“市場化數(shù)字化專業(yè)化”找出路。以“五個賦能”對下半年經(jīng)營工作出具體安排，一是強化平臺賦能，加快建成集團數(shù)字化與電商運營基地；二是強化總部賦能，加快構(gòu)建總部重管控服務(wù)、子（分）公司抓落實轉(zhuǎn)化的協(xié)同高效運轉(zhuǎn)機制；三是強化品牌賦能，全面擦亮新華書店“城市文化會客廳、全民閱讀示范基地、新時代生活美學博物館”品牌形象；四是強化創(chuàng)新賦能，推動主業(yè)轉(zhuǎn)型升級，大力培育新的增長點；五是強化團隊賦能，推進黨建引領(lǐng)、主業(yè)發(fā)展與人才隊伍建設(shè)相互促進。
新華書店集團相關(guān)班子成員分別就各自分管的業(yè)務(wù)板塊重點工作進行了具體部署。
黃石、麻城、咸寧、十堰、仙桃、羅田6家分公司主要負責人，圍繞區(qū)域協(xié)同發(fā)展、線上平臺運營、書業(yè)融合與新業(yè)態(tài)拓展、實體書店線上線下一體化運營等作了交流發(fā)言。（通訊員 陳韻）