新華先鋒 ⑩丨連鎖分公司王雪雯：做勇立潮頭的青年黨員先鋒
在連鎖分公司的直播間里，有這樣一位90 后青年黨員：她既能扛下數字化轉型重擔，從零搭建全省直播體系；還能化身主播走進鏡頭，把文化惠民政策送到群眾身邊，她就是王雪雯。自入職以來，她將黨性修養融入每一場直播、每一次創新，為支部爭創省直機關“紅旗黨支部”、推動集團數字化轉型注入鮮活動能，成為青年黨員中當之無愧的先鋒榜樣。
做意識形態防火墻，讓直播陣地“導向不偏、內容安全”
“直播鏡頭不僅對著觀眾，更連著黨的宣傳陣地，一個字、一句話都不能有偏差。”作為支部宣傳委員，王雪雯始終把意識形態安全視作直播工作的“生命線”，以“時時放心不下”的責任感，為每一場直播筑牢安全屏障。
每次籌備重大直播，她都會提前3天開啟全流程審核模式：拿到腳本后，先核對政策引用是否準確，再檢查產品介紹是否合規，就連互動環節的彈幕引導語，她都反復打磨，避免出現模糊或不當表述。她還建立了定期研判機制：每周組織直播團隊、主播召開輿情分析會，結合時事熱點梳理風險點。正是這份細致與堅守，讓連鎖分公司直播業務實現意識形態領域“零風險”，真正做到“傳播有溫度，導向不偏差”。
做數字化轉型開拓者，讓直播業務 “從無到有、從有到優”
“黨員就得敢當‘第一個吃螃蟹的人’。” 面對集團數字化轉型的迫切需求，王雪雯主動亮明黨員身份，扛起全省多店聯合直播這一全新課題，從零開始搭建運營體系。
剛開始推進時，難題接踵而至：各門店設備不統一、主播專業度參差不齊、直播流程缺乏標準……她帶著團隊逐個攻破：沒有模板，就參考行業案例、結合書店特色，反復打磨標準化流程；設備不統一，就整理《直播設備配置清單》，標注基礎款、進階款供門店選擇；主播能力不足，就錄制教學視頻，手把手指導。2025年5月牽頭負責抖音本地生活業務后，她又一次挑戰新賽道，編制《抖音本地生活操作指南》手冊并下發全省子（分）公司，為業務開展提供標準化指引，同步推進全省線上店鋪重新搭建與裝修優化，規范店鋪信息，提升湖北新華書店在抖音平臺店鋪形象。為了讓文化惠民政策落地，她以“券”為抓手，在武漢童書展、荊楚閱讀季書展和武漢書展中推出文化惠民券，吸引近萬名群眾線上領券、線下參與；孝感槐蔭書城開業、荊門書城6周年慶時，她策劃“直播引流+到店體驗”活動，通過抖音投放門店優惠信息，日均觸達2000+客流，讓新店快速積累人氣；五一、端午、六一等節點，她聯動多地分公司，將民俗體驗與圖書推薦結合，取得顯著成效。
做青年成長鋪路人，讓數字人才“梯隊成長、接力奮斗”
“一個人走得快，一群人走得遠，數字化轉型需要更多青年力量。”作為團支部副書記，王雪雯始終牢記黨員的傳幫帶責任，主動把自己的實戰經驗轉化為培育人才的“養分”。她結合總部直播運營經驗，提煉出“新媒體直播五大核心培訓體系”，涵蓋崗位分工、流量運營、互動話術、風險防控等全流程內容，還制作了圖文并茂的培訓 PPT。為了讓培訓更接地氣，她采用“理論授課+現場實操”模式，主動下沉到8 家門店帶教：在門店直播間，她手把手教青年員工調試設備、設計鏡頭角度；面對直播緊張的新人，她分享自己的鏡頭適應技巧，甚至陪著新人練到深夜；直播結束后，她會和團隊一起復盤數據，分析“為什么這場轉化率高”“下次如何改進”。
在她的帶動下，全省累計培育 15 支直播團隊、200 余名新媒體運營人員。不少青年員工從“不會播、不敢播”，成長為能獨立策劃直播的業務骨干；有的還主動向黨組織靠攏，成為入黨積極分子。如今，“黨員帶頭干、青年跟著上”的氛圍在連鎖分公司愈發濃厚，越來越多的青年力量投身數字化轉型，為集團高質量發展注入源源不斷的青春動能。
從守牢意識形態陣地的嚴謹，到突破數字化轉型的果敢；從深耕黨務業務融合的細致，到培育青年人才的熱忱，王雪雯用行動詮釋了新時代青年黨員的擔當。她就像一面鮮艷的旗幟，在數字化浪潮中勇立潮頭，在文化惠民路上步履不停，用青春與汗水，為連鎖分公司的黨建工作與高質量發展書寫著精彩篇章，也為更多青年黨員樹立了以初心鑄魂、以實干立業的榜樣。